@ Celine Müller
Danke für Ihren Kommentar! Aus meiner Sicht ist dieses Vorgehen (die selbe Aufgabe, objektivierte Kriterien) ein Teil des Problems. Es ist für mich zweitrangig, dass jemand beispielsweise gut präsentieren kann zu einem Thema, zu dem er situationsbedingt nur oberflächliches Wissen haben kann. Für mich ist es viel relevanter zu erfahren, WAS der Kandidat zu sagen hat.
Ich würde dem Kandidaten (ich erinnere daran, dass wir über Experten und Manager sprechen) eine reale Aufgabe in einer realen Situation im Unternehmen geben und beobachten, wie er sie erfasst, plant, löst und präsentiert, und vor allem mir das Resultat anschauen. Nur kann man dieses Vorgehen nicht an die HR delegieren.
Trotzdem kann gut erdachtes Assessment Center ein sinnvolles Tool bei der Vorauswahl sein, besonders wenn es um noch weniger erfahrene Bewerber geht.
